Przejdź do treści

Projekty na czas i budżety pod kontrolą

Planowanie, realizacja i rozliczenie projektu w jednym systemie — bez Excela, bez oddzielnego narzędzia PM. Kierownik projektu, księgowość i zarząd pracują na tych samych danych.

Czy to brzmi znajomo?

Harmonogramy projektów w Excelu?

Arkusz kalkulacyjny nie informuje o opóźnieniach, nie rezerwuje zasobów i nie łączy się z budżetem. Przy wielu równoległych projektach zarządzanie przez Excel to gwarantowany chaos.

Koszty projektu przekraczają budżet bez ostrzeżenia?

Faktury kosztowe trafiają do ksiąg tygodnie po realizacji. Gdy dowiadujesz się o przekroczeniu budżetu, projekt jest już skończony — i za drogi.

Nie wiesz, jak jest zaangażowany Twój zespół?

Pracownicy angażowani w kilka projektów jednocześnie, bez widoczności konfliktu zasobów. Kierownicy projektów walczą o te same osoby — bez narzędzia do koordynacji.

Jak system ERP TRIVA wspiera Zarządzanie Projektami

TRIVA łączy zarządzanie projektami z finansami firmy. Budżet projektu jest żywym dokumentem — aktualizuje się przy każdej fakturze kosztowej i każdym rozliczeniu czasu pracy. Nie ma przepaści między tym, co planowane, a tym, co rzeczywiście kosztuje.

Struktury WBS i Gantt

Definiuj zadania, zależności i kamienie milowe. Wykres Gantta aktualizowany automatycznie — zawsze aktualny obraz harmonogramu.

Budżetowanie projektów

Planuj koszty per zadanie i kategoria. System ostrzega przed przekroczeniem budżetu zanim faktura trafi do ksiąg.

Zarządzanie zasobami

Alokuj pracowników do zadań, śledź ich dostępność i obciążenie. Koniec z konfliktami zasobów i przegrzanymi zespołami.

Rozliczanie kosztów

Faktury kosztowe przypisywane do projektów automatycznie. Czas pracy rejestrowany na poziomie zadania. Pełna kalkulacja kosztu projektu w czasie rzeczywistym.

Workflow akceptacji

Ścieżki akceptacji kamieni milowych, zmian zakresu i dodatkowych budżetów. Każda decyzja jest śledzona i archiwizowana.

Raportowanie projektowe

Zestawienia kosztów per projekt, etap i kategoria. Zarząd widzi rentowność projektów na żywo — bez czekania na raport z działu finansowego.

Efekty, które widzą nasi klienci

Przekroczenia budżetu wykrywane w trakcie projektu, nie po fakcie

Rentowność projektów widoczna w czasie rzeczywistym

Jeden system dla PM-a, finansów i zarządu

Automatyczne rozliczenie kosztów bez ręcznych zestawień

Więcej niż moduł — platforma

Raporty projektowe w BI

Kokpity z rentownością, terminowością i obciążeniem zespołów. Porównanie budżetu planowanego z wykonanym na każdym poziomie hierarchii projektu.

Workflow zadań projektowych

Automatyczne powiadomienia o zbliżających się terminach, przekroczeniu budżetu i oczekujących akceptacjach. Procesy projektowe egzekwowane przez system.

Międzynarodowe Targi Poznańskie
Dzięki TRIVA kontrolujemy budżety i harmonogramy wszystkich projektów w jednym miejscu. Rozliczenie kosztów, które wcześniej trwało tygodnie, teraz zajmuje godziny.
Piotr Kamiński, Dyrektor ds. digitalizacji, Międzynarodowe Targi Poznańskie
Przeczytaj case study →

Finanse i Księgowość

Zamknięcie miesiąca trwa tygodnie, a KSeF i JPK generują dodatkową pracę?

Dowiedz się więcej

Zarządzanie relacjami z Kontrahentami (CRM)

Kontakty w Excelu, brak historii rozmów, lejek sprzedażowy w głowie handlowca?

Dowiedz się więcej

Kadry, Płace i Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HRM)

Naliczanie płac pochłania cały dział, a pracownicy nie mają dostępu do swoich danych?

Dowiedz się więcej

Chcesz zobaczyć Projekty w działaniu?

Umów bezpłatną prezentację — pokażemy Ci dokładnie te funkcje, które odpowiadają na wyzwania Twojej firmy.

Często zadawane pytania